Beredskap
Däckbranschen spelar en viktigare roll i samhällets funktion än många kanske inser. När fordon behöver rulla – i vardagen såväl som i kris – är fungerande däck en förutsättning. Vid pandemier, extremväder, cyberattacker eller störningar i leveranskedjor behöver däckspecialister kunna fortsätta sitt arbete så att transporter, räddningstjänst och samhällskritiska fordon håller sig på vägen. DRF arbetar för att branschen ska vara förberedd när det oväntade inträffar.
Hur beredd är er verksamhet?
DRF har tagit fram ett enkelt frågeverktyg som hjälper företag inom däck- och fordonsservice, grossister, entreprenörer, breakdown och service på väg att snabbt bedöma sin beredskap inför kriser och störningar i samhället. Genom att svara på frågorna får ni en tydlig bild av er nuvarande beredskap – och konkreta, praktiska förslag på vad ni kan göra bättre.
Beredskapens sex områden
Självskattningen är baserad på MCF:s broschyr Beredskap för företag: Om krisen eller kriget kommer och innehåller frågor inom sex områden.
Kritiska kunder och flöden
Identifiera vilka kunder och leveransflöden som är avgörande för verksamheten. Genom att kartlägga kritiska kundrelationer och alternativa leverantörer kan ni prioritera rätt vid störningar och säkerställa att samhällsviktiga transporter fortsätter att fungera.
Personal och kompetens
Genom att inventera kompetenser, identifiera nyckelpersoner och planera för ersättare säkerställs att verkstaden kan upprätthålla drift även vid kris. Utbildning i krisberedskap och tydliga ledningsstrukturer är centralt för att klara höjd belastning.
Lokaler och fysisk förmåga
Verkstäder är beroende av maskiner, lyftar och el för att fungera. Genom att planera för reservkraft, manuella rutiner och uppdaterat brandskydd kan ni fortsätta leverera även vid elavbrott eller andra fysiska störningar.
Infrastrukturberonden
Vid avbrott i verksamhetens el, it-system, telekommunikation och betalningslösningar upphör ofta arbetet omedelbart. Genom att kartlägga beroenden, ordna alternativ kommunikation och säkerställa kontanthantering kan ni minska sårbarheten.
Lager och komponenter
Vissa komponenter som kritiska reservdelar, däck och förbrukningsmaterial stoppar omedelbart verksamheten om de saknas. Genom att identifiera dessa, ha extra i lager och etablera flera leverantörskanaler kan verkstaden upprätthålla driften vid leveransstörningar.
Samverkan och ledning
Hur samordnar ni myndigheter, branschorganisationer och intern ledning vid kris? En tydlig beslutsordning, etablerade kontaktvägar och dokumenterade beredskapsplaner gör att ni snabbt kan prioritera resurser och fatta beslut när det behövs.